lunes, 17 de agosto de 2015

Bueno muchachos les vengo a traer una recopilacion de consejos y trucos para tener un negocio fructífero y con futuro.  
10 Consejos para un negocio exitoso. 
1. Establece metas realistas 
plata 
El primer paso que cada empresaria/o debe dar para la puesta en marcha de una nueva actividad es determinar correctamente el alcance y tamaño de su negocio. 

Muchos empresarias/os simplemente se lanzan a la idea de iniciar un negocio, sin comprender lo que la empresa realmente implica: las necesidades financieras, los conocimientos de gestión, y conocimientos tecnológicos, necesidades de recursos humanos. Finalmente se quedan cortos con lo que realmente puede hacer. 
establecer metas realistas es el primer paso para emprender 

Estudia nuevamente la empresa que tienes en mente y determina si está dentro de un rango que realizable y deseable. 
Negocio 
2. Planifica tus gastos correctamente 
guita 
Muchos empresarios inician un negocio sin la menor idea de los costos. O bien sobreestiman el costo, o peor, subestiman los recursos financieros necesarios para capitalizar correctamente el negocio. Esto es especialmente evidente en la preparación de las proyecciones financieras en el plan de negocios. 

Algunos empresarios preparar las proyecciones financieras con números que no cuadran con otras secciones del plan de negocios (ej. La sección de Comercialización habla de las campañas televisivas con un presupuesto de $200!). Algunos ni siquiera incluyen una lista de suposiciones para explicar en que basaron sus números. De la nada sienten que sus negocios pueden crecer un 20% el primer año y un 40% el segundo, sin explicar como se puede conseguir ese crecimiento. 
direccion. 
3. Financia tu negocio con inteligencia 
10 Consejos para un negocio exitoso. 
Para muchos emprendedores no hay una sola fuente que le permita financiar toda la operación. El dinero proveniente de una fuente (por ejemplo: la madre) puede ser suficiente para adquirir las materias primas pero aún así necesitará dinero como capital de trabajo. 

Los emprendedores necesitan ver el financiamiento como la suma de las partes de su negocio: lo que tu financias son los activos individuales que necesitas para el negocio. 

Te debe preguntar siempre: ¿Cuál es la mejor forma de financiar este activo usando la menor cantidad de dólares por adelantado? La fuente ideal de financiamiento es la que provee el mayor período de pago, al menor interés, requiere poca o ninguna garantía y no demanda responsabilidad personal. Ay, casi un cuento de hadas. Lo siguiente mejor opción es elegir, dadas sus prioridades, lo que tiene más sentido para tí y tu negocio. 
plata 

martes, 11 de agosto de 2015

5 COSAS QUE GERENTES EXITOSOS NUNCA HACEN

Por: bayron simon  11/08/2015
Muchos pueden ser los factores que determinan el éxito de un Gerente. El sitio Business Insider enumeró algunos de los comportamientos característicos de quienes demuestran gran inteligencia emocional, según la visión de Travis Bradberry, presidente de TalentSmart y autor del libro “Inteligencia Emocional 2.0″, quién para poderlo escribir, encuestó a más de 1 millón de personas, encontrando los siguientes tips: 
  1. No vivir en el pasado: Un Gerente emocionalmente inteligente sabe que el éxito tiene que ver con crecer pese a los desafíos, y eso no se logra recordando el pasado. Cualquier objetivo que valga la pena alcanzar demanda arriesgarse, y no es posible hacer eso sin superar los errores del pasado. Los antiguos fracasos no pueden disminuir la confianza en la capacidad en seguir adelante.
  2. No guardar resentimientos: El estado emocional de un Gerente puede ser determinado de acuerdo al foco de atención. Los un Directivo inteligente emocionalmente no se centrará en los problemas ni en sentimientos negativos, pero sí en cómo mejorar permitiendo mejorar el desempeño profesional.
  3. No priorizar la perfección. Los Gerentes exitosos saben que la perfección no existe, por eso no se enfocan en ese objetivo. Si la perfección es el objetivo de alguien, esa persona siempre sentirá una cierta sensación de fracaso. Este comportamiento impide la percepción de los logros o hasta incluso su desvalorización.
  4. No convivir con la negatividad. Las personas que reclaman todo el tiempo o hacen comentarios negativos, son tóxicos. Ellos esperan pena y empatía, en vez de centrarse en superar los problemas. El consejo no es dejar de oír o poner atención a alguien que lo necesite, sino aprender a modificar su comportamiento positivamente.
  5. No decir que sí todo el tiempo: Investigaciones muestran que cuanto mayor es la dificultad de alguien por decir que “no”, mayor es la probabilidad de que esa persona siente estrés, fatiga y depresión. Decir que “no” es un gran desafío para la mayoría de las personas, pero los Gerentes emocionalmente inteligentes no se complican a la hora de hacerlo.

lunes, 10 de agosto de 2015

LECCIONES GERENCIALES

Lecciones Gerenciales 

LECCIÓN 1

 Un cuervo estaba sentado en un árbol, sin hacer nada en todo el día. Un conejito vio al cuervo y le preguntó: “¿Podría yo tambien sentarme, sin hacer nada, todo el día?”
El cuervo respondió: “Claro. ¿Por qué no?
El conejito se tumbó a la sombra del árbol y se puso a descansar.
De repente apareció un Zorro…
Saltó sobre el conejo y se lo comió.
Moraleja….
Para poder estar sentado sin hacer nada…debes estar sentado muy, muy alto
LECCIÓN 2
 Un pavo estaba hablando con un buey.
“Me encantaría ser capaz de subir a lo alto de aquel árbol“, dijo el pavo, “pero no tengo la energía suficiente.”
“¿Por qué no comes alguno de mis excrementos?” contestó el buey. “Son muy ricos en nutrientes.”
El pavo le hizo caso y comprobó que realmente le aportaba la suficiente energía para alcanzar la primera rama del árbol.
Al día siguiente, después de una nueva ración, alcanzó la siguiente rama.
Pasado un tiempo, el pavo logró subir hasta lo más alto.
Rápidamente fue localizado por un granjero
El granjero disparó al pavo y éste cayó del árbol.
Moraleja…
Comer mierda te puede llevar a lo más alto…pero no te garantiza quedarte allí
LECCIÓN 3
 Un pajarillo volaba hacia el Sur durante el invierno. Hacía tanto frío que el pajarillo se congeló y cayó al suelo. Mientras yacía en el suelo, una vaca se acercó… y se cagó encima del pajarillo.
“Arropado” por la boñiga de vaca, el pajarillo comenzó a sentirse calentito. De hecho, la mierda le estaba haciendo revivir. Sintiéndose calentito y feliz, pronto se puso a cantar.
Un gato que por allí pasaba, le oyó y se acercó a investigar. Siguiendo la música, el gato descubrió al pajarillo debajo de la boñiga, lo sacó de allí y… ¡ se lo comió !
Moralejas…
1. No siempre el que “te caga encima” es tu enemigo
2. No siempre el que te “saca de la mierda” es tu amigo y, sobre todo…
3. Cuando estés “de mierda hasta las orejas”, mantén la boca cerrada

domingo, 9 de agosto de 2015

TIPS PARA UN NEGOCIO RENTABLE



                  



ARRE son las siglas, abreviaturas o acrónimos con los que denomino a éste método que aquí presento y el cual creo es muy interesante y a tener en cuenta. 

LA AMABILIDAD
La AMABILIDAD es uno de los rasgos particulares que más valoramos en las personas. Es un atributo que a todos nos agrada y nos hace sentir bien. 

RAPIDEZ
RAPIDEZ, como Actitud, es fundamental en toda clase de empresas, negocios o entidades públicas, al menos si lo que se quiere o pretende es que clientes y usuarios se sientan, de algún modo, apreciados a la hora de resolver sus asuntos con prestancia. 



Comenten y visita mañana este blog y obtendrás más información de un negocio rentable.



viernes, 7 de agosto de 2015

La carcachita


Como Crear una Empresa



Cómo crear una empresa
¿Tienes una idea? ¿Estás pensando en montar tu propio negocio? Si es así, puede que te asalte un mar de dudas. Que no cunda el pánico: en esta página recopilamos toda la información y herramientas que necesitarás para poner tu empresa en marcha. ¡Adelante!




Una idea viable

La viabilidad de un proyecto está determinada por el análisis del producto o servicio, la oferta, demanda, competencia, costes y beneficios, necesidades financieras y el público objetivo al que te dirijas.




Cómo convertir esa idea en una empresa